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Die Coaches

Samira Baig

Gabriele Bargehr

Elisabeth Cepek-Neuhauser

Die Kontaktdaten der Coaches werden bei Erfragen eines Coaching-Codes an die Coachees übermittelt. Nähere Informationen zum Prozedere finden Sie unter folgendem Link: www.mdw.ac.at/zfw/coaching/

Dr.ⁱⁿ Samira Baig
Beraterin, Arbeitspsychologin, Soziologin

Als Beraterin begleite ich Sie bei der Suche nach Handlungsspielräumen in Bezug auf Ihr individuelles Anliegen.
Als Arbeitspsychologin betrachte ich individuelle berufliche Situationen auch in deren organisationalen Einbettung.
Als Soziologin weiß ich um das Wirken gesellschaftlicher Dynamiken und bringe eine gender- & diversitysensible, diskriminierungskritische Grundhaltung mit.

Themen:

Orientierung & Strategieentwicklung in sämtlichen beruflich herausfordernden Situationen
Arbeitsbe- & -überlastung
Schwierige zwischenmenschliche Situationen

Seit 2003 freiberuflich tätig als:

Supervisorin und Coach (ÖVS)
Team- und Einzelsupervisionen sowie Moderationen von Klausuren, diversitysensible Teamentwicklung & Supervision, Führungskräftecoaching im Profit und Non-Profit-Bereich sowie in den Bereichen Wissenschaft und Forschung
Arbeits- & Organisationspsychologin
Mitarbeiter*innenberatungen, Konfliktmoderationen, Seminartätigkeit zu den Themen Burnout, Konfliktmanagement, Gesprächsführung, Evaluationen psychischer Belastungen am Arbeitsplatz
Gender- & Diversityexpertin
OE-Projekte zur Förderung partizipatorischer, diversitysensibler und antidiskriminierender Arbeitsbedingungen, Seminartätigkeit zu Gender, Diversity, Antidiskriminierung und Antirassismus, diverse Publikationen in diesem Themenbereich
Lehrende
- Lehrsupervisorin bei Triangel, Institut für Supervision, Coaching, Organisationsberatung und Mediation (Berlin/Hamburg)
- Lehrsupervisorin an der Universität Kassel, Studiengang Mehrdimensionale Organisationsberatung – Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung
- Lehrende Supervisorin am Supervisionszentrum Berlin Thema: Gender & Diversity
- Führungskräfteentwicklungslehrgang an der Akademie für Sozialmanagement Wien
- Lehrbeauftrage an der Fachhochschule Campus Wien, Studiengang Soziale Arbeit. Themen: Gender & Diversity, Rassismuskritisches Arbeiten u.a.m.

Foto: ©privat

Gabriele Bargehr
(Lehr-) Supervision, Coaching, Training, Organisationsentwicklungsberatung, ÖVS, ÖAGG

“To work for change, we need to know where we stand”. Bell Hooks

Tätigkeitsschwerpunkte

Organisationsentwicklungs- u. Unternehmensberatung - Strategische Beratung von Organisationen (Non-Profit, Profit Bereich, Verwaltung, Universitäten)
Einzel- und Gruppencoaching
Einzel-, Team- und Gruppensupervisionen
Klausurbegleitungen und Moderationen
Konzeptionelle Entwicklung und Durchführung von Trainings, Seminaren, Workshops und Großgruppenveranstaltungen

Thematische Schwerpunkte

Zielfindungsprozesse und strategische Umsetzungsschritte
Gender- und Diversitätsmanagement
Diversitätsorientierte Arbeitsplatzbeschreibungen und Mitarbeiter*innengespräche
Konzeption und Moderation von Mentoring-Programmen
Teamentwicklung und Kommunikation
Diversitätskompetenz: Fortbildungskonzepte für Führungskräfte

Multiperspektivischer Reflexionsansatz in Supervision und im Coaching
Kooperative Führungsmodelle
Wissenschaftliche Projektbegleitung im Kontext „Kollegialer Beratungssettings“
Konfliktberatung und Verhandlungsführung
Partizipative Stadtentwicklung

Referenzen

TU Wien, MedUni Wien, BOKU Wien, Leopold-Franzens-Univ. Innsbruck, ÖAW, BMKÖS, BMI, BMJ, FC-Gloria: Feminismus Vernetzung Film, Verein LINK*: Kosmos Theater, vera*: Vertrauensstelle Kunst und Kultur, VIDC: Kulturen in Bewegung, Kulturzentrum Spittelberg im Amerlinghaus, Q:WIR – Verein zur Stärkung und Sichtbarmachung queeren Lebens in Wien, Queer Base: Welcome and Support for LGBTIQ+ Refugees

Foto: ©Fotoweinwurm

Mag.^a Elisabeth Cepek-Neuhauser
Supervisorin & Coach

Coaching bedeutet für mich, sich Zeit zu nehmen, um beruflichen Herausforderungen aktiv zu begegnen und daran zu wachsen. Sie gewinnen dabei Rollenklarheit, Konfliktkompetenz und Verständnis für zwischenmenschliche und institutionelle Dynamiken. Vertrauensvoll, wertschätzend und kreativ unterstütze ich Sie, neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Coaching Schwerpunkte

Führungskräfte Coaching: Entwicklung von mehr Klarheit für Ihre funktionale Rolle als Führungskraft, um das berufliche Handeln bewusster zu gestalten, Herausforderungen zu bewältigen, Ihre Mitarbeiter:innen besser zu verstehen und zu führen.
Teamentwicklung und Moderation von Klausuren: Sich als Team erleben und wachsen. Mit klassischen Teamentwicklungstools und szenisch-kreativen Ansätzen leite ich Sie und Ihr Team durch die gemeinsame Zeit und Ihre gesetzten Themen.
Organisationsmediation: Als Organisationsmediatorin ist es meine Aufgabe, alle Beteiligten so zu unterstützen, dass sie sich in ihrer Position umfassend und klar vertreten fühlen. Ich unterstütze Sie, einander zu hören, Differenzen wahrzunehmen und auszuhalten. Ziel ist es, für alle Beteiligten eine gute Lösung zu finden und die Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen. Sie verbessern Ihre Konfliktkompetenz als Führungskraft wie auch im Team. Bearbeitete Konflikte erlebe ich als Basis für eine gute Zusammenarbeit - auch in herausfordernden Zeiten.
Triadische Karriereberatung hilft Ihnen, Ihr eigenes Profil zu schärfen, um es für Ihre Praxis, Ihren Führungsstil und berufliche Identität nutzbar zu machen.

Aus- und Weiterbildungen /Berufserfahrungen

Seit 2015 Supervisorin & Coach in selbständiger Praxis
Seit 2019 Mitarbeit im Team von Roswitha Riepl & Team /Wien
Davor langjährige Arbeit im Bereich Gender, Diversity, Antirassismus …
Ausbildung zur Supervisorin & Coach (ÖVS) (Bifeb St. Wolfgang; Prof. Winfried Münch/Dr.ⁱⁿ Jutta Menschik u.a.)
Organisationsmediation (Institut Triangel /Berlin; Dr. Harald Pühl u.a.)
Triadische Karriereberatung (Hannover/Berlin, Prof.in Dr.ⁱⁿ Kornelia Rappe-Giesecke)
Organisationsaufstellung und die Kunst der psychodramatischen Beratung (Roswitha Riepl, Wien)
Studium Publizistik & Kommunikationswissenschaften /Fächer internationaler Politik und Romanistik (Universität Wien)

Foto: ©Michaela Landwehr

Mag.^a Aliette Dörflinger
Prozessbegleitung – Moderation – Coaching

„Umwege erweitern die Ortskenntnis.“ (Kurt Tucholsky)

Coaching-Schwerpunkte

Karriere- und Führungskraftentwicklung:
- insbesondere für Frauen und Forschende
- Ressourcenorientierte Exploration von Lösungspfaden
Gender-Themen
- strategische Positionierung und Sichtbarkeit
- Vereinbarkeit und Potenzialentfaltung
Veränderungs- und Innovationsprozesse im Kontext der Organisation: individuell, im Team bzw. im institutionellen Setting
Konzeption und Umsetzung von Team- und Strategieklausuren
Kultur einer gelingenden Zusammenarbeit und Kooperationsfähigkeit, u.a. für inter- und transdisziplinäre Vorhaben, partizipative Prozesse
Moderation von (Großgruppen-) Veranstaltungen und Fachtagungen

Berufserfahrung

15 Jahre in der sozialwissenschaftlichen außeruniversitären Auftragsforschung (KMU Forschung Austria) und der Forschungsförderung (Strategieabteilung FWF)
Erfahrungen im Kulturmanagement (Musikfestivals, Rote Nasen Clowndoctors)
Unterschiedliche Lehraufträge im Bereich Social Skills, Leadership und Kommunikation
Seit 2020 selbständig als DÖRFLINGER CONSULTING & FACILITATION mit Schwerpunkt auf partizipativer Prozessbegleitung und Organisationsentwicklung
Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch

Ausbildung

Studium der Handelswissenschaften in Wien und Madrid
Moderation (Businessmind) und Trainerin (ÖAGG)
Art of Hosting und Harvesting
Team- und Organisationsaufstellung, Rollenspielausbildung (ÖAGG)
Flow Game (Interchange, Dänemark)
Tanz- und Ausdruckspädagogik (Zentrum für Tanztherapie, Graz)
Soziokratische Gesprächsführung (Soziokratiezentrum)

Foto: ©Bernadette Reiter

Mag.^a Alexandra Feichtner
Coaching, Beratung, Teamentwicklung

Seit 2013 Beraterin für zeitgemäße Strukturen von Zusammenarbeit mit besonderem Fokus auf New Work und agiler Zusammenarbeit

Davor 12 Jahre leitende Projektarbeit an der Schnittstelle von Wirtschaft, Kunst- und Kreativbereich

Begleitung und Sparring in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
Durchführung von Klausuren, Trainings und Workshops
Coaching und Beratung in den Themen Zusammenarbeit und Führung

Mögliche Coaching Themen:

Selbstorganisation und geteilte Verantwortung im Team
Zusammenarbeit und Führung in Projekten und Arbeitsgruppen
Reflexion persönlicher und organisationaler Themen in der Zusammenarbeit
Orientierungs-, Sortierungs- und Entscheidungsprozesse

Aus- und Weiterbildungen

Systemische und Integrale Organisationsentwicklung (Trigon; IMU) | Agile Zusammenarbeit & Selbstorganisation in Teams (Schule für neues Arbeiten; Peter Pröll) | Hypnosystemisches Coaching (Gunther Schmidt) | Kulturmanagement (Universität Wien) | Kommunikationswissenschaft, Film- und Medienwissenschaft (Universität Wien)

Foto: ©Katharina Gossow, 2022

Dr.ⁱⁿ Martina Handler

"Ich bin frei, denn ich bin einer Wirklichkeit nicht ausgeliefert, sondern kann sie gestalten." (Paul Watzlawick)

"Wege entstehen dadurch, dass man sie geht." (Franz Kafka)

Coaching-Schwerpunkte:

Gelingende Kommunikation: kommunikative Kompetenzen stärken, Vorbereitung auf schwierige Gespräche, fruchtbare Feedbackgespräche führen, konstruktive Kommunikationskultur im Team etablieren
Konfliktmanagement und Mediation: Konflikte analysieren und bearbeiten, mediative Gesprächsführung; streiten lernen, konfliktfähiger werden; Mediation
Empowerment von Frauen: Persönlichkeitsentwicklung, Karriereplanung, Verhandlungstraining, Vorbereitung auf die Übernahme einer Leitungsfunktion
Meetings und Klausuren: lebendige ergebnisorientierte Veranstaltungen, gestaltet mit einem breiten Methodenrepertoire
Gestaltung und Moderation von interaktiven Großgruppenveranstaltungen
Seminare in den Bereichen Moderation, Kommunikation, Konfliktmanagement, partizipatives Gestalten

Methoden:

Lösungsorientiertes Coaching
Mediation und Konflikttransformation
Gewaltfreie Kommunikation
Soziokratie
Vielfalt an partizipativen/interaktiven Methoden und Veranstaltungsdesigns
Art of Hosting
Dynamic Facilitation u.a.

Ausbildungen:

Studium Politikwissenschaft und Geschichte (Dissertation zu interkultureller Kommunikation/Antirassismus)
Systemische Unternehmens- und Organisationsberatung (Gewerbeschein) / Change Management
Mediatorin
Gesprächsleiterin Soziokratie u.a.

Berufserfahrungen:

Langjährige Praxis in der Prozessgestaltung und Moderation in vielfältigen Themenfeldern (Energie, Klima, Umwelt, Soziales, Kultur, Stadt-, Gemeinde- und Regionalentwicklung, Innovation, Gender und Diversität)
Langjährige Führungserfahrung in der Nachhaltigkeitsforschung und im Bildungsbereich
Lehrende an mehreren Universitäten und Fachhochschulen
Kulturveranstaltungsmanagement
Radiojournalistin
Seminartätigkeit im Bereich berufliche Bildung und Karriereplanung

Foto:© Harold Naaijer

Cornelia Heinrich

"Sich selbst treu zu sein in einer Welt, die ständig versucht, dich zu etwas anderem zu machen, ist die größte Errungenschaft."
Ralph Waldo Emerson

Arbeitsschwerpunkte

Beratung und Begleitung in Organisationsentwicklungsprozessen
Führungskräfteentwicklung und -coaching
Teamführung und Teamentwicklung
Reflexionsgruppen für Führungskräfte
Vereinbarkeit von Beruf/Studium und Familie
female empowerment
Coaching und Begleitung in persönlichen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
Bewerbungscoaching

Ausbildung

Ausbildung zur Mental- und Managementtrainerin
Ausbildung zum ICF-Coach und in systemisch dynamischer Intervention (SDI©), lösungsorientierter Beratung, Timeline-Therapie, Hypnorethorik und provokativem Coaching
Masterstudium Management Sozialer Innovationen
Diplomausbildung Bildungs- und Sozialmanagement sowie Management Sozialer Unternehmen

Beruflicher Werdegang

Businesstrainerin, Coach, Unternehmensberaterin, Sparringpartnerin, Mentorin
Vorständin und ehrenamtliche Moderatorin unterstützter Selbsthilfe bei PROMENZ
Gründungspartnerin der Golden Lotus female empowerment OG
über 30 Jahre Führungserfahrung in unterschiedlichen Funktionen im Gesundheits- und Sozialbereich sowie in der Privatwirtschaft

Foto:©Caroline Heinrich

Lorenz Huber, MA
Systemischer Berater & Coach

„Ich unterstütze Sie dabei, Situationen zu ordnen und neue Handlungsoptionen zu entwickeln.“

Coaching-Schwerpunkte

Balancierte Führung: Vermeidung von Über- und Untersteuerung, Klärung der eigenen Führungsrolle einschließlich Umgang mit Erwartungen aus dem Umfeld und Wahl der Führungsinstrumente
Balancierte Teams: Umgang mit konkurrierenden Anforderungen im Team, Vernetzung des Teams in der Organisation, Lernen aus internem und externem Feedback
Leadership Orchestra: Anwendung der Erfolgsprinzipien von Dirigenten und Orchestern in der Führungskräfte- und Teamentwicklung
Marketing und Gagenverhandlung für Solist_innen, Ensembles, Projekte und Organisationen
Trainings, Lehrveranstaltungen und Events für Unternehmen, Universitäten und die Öffentliche Verwaltung in Österreich, Belgien, Deutschland, den Niederlanden und Ungarn

Methoden
Systemische Beratung und Coaching einschließlich Gespräch, grafische, symbolische und räumliche Darstellung u.v.m.

Ausbildung
Lehrgang Systemische Beratung & Coaching, Master of Arts „Professional Teaching and Training“, Diplomlehrgang Betriebswirtschaft, Trainerdiplom und zahlreiche Weiterbildungen zu Führung & Marketing, Studienabschlüsse Dirigieren und Instrumentalpädagogik

Berufserfahrung

Seit 2001 Inhaber und Geschäftsführer Dakkord Trainings
Gewerbeschein Unternehmensberater einschließlich Organisationsberatung
3 Jahre Bereichsleiter einer Unternehmensberatung, 6 Jahre Musikschuldirektor

Foto:©Anna Stöcher

Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Lalouschek, MSc
Facharzt für Neurologie & Systemischer Coach (MSc)

Derzeitige Funktionen / Positionen

Medizinischer Leiter des Gesundheitszentrums The Tree in Wien
Geschäftsführer des Beratungsunternehmens The Tree Coaching und OE GmbH
Lehrstuhlinhaber für Psychosomatik an der Sigmund Freud Privatuniversität Wien
Gründer der Initiative für nachhaltige regionale Entwicklung planetYES

Kompetenzen / Arbeitsschwerpunkte

Ärztliche Behandlung und Begleitung bei Burnout und anderen stressbedingten Erkrankungen sowie neurologischen Erkrankungen
Coaching zur Burnoutprävention, in Krisensituationen, bei Neuorientierung
Medical Coaching: Verbindung von Medizin und Coaching z.B. bei Burnoutgefährdung und Psychosomatischen Beschwerden
Gruppen- & Teamcoaching sowie Teamentwicklung
Aus- und Weiterbildung für BeraterInnen, Coaches und Führungskräfte
Organisations- sowie Personalentwicklungsprojekte

Berufliche Erfahrungen

langjährige klinische und wissenschaftliche Erfahrung an der Medizinischen Universität Wien
universitäre Forschungstätigkeit mit zahlreichen internationale Publikationen
Leitung interdisziplinärer, multizentrischer Forschungsprojekte u.a. in Kooperation mit der Wirtschaftsuniversität Wien klinische Tätigkeit, sowie Lehr-und Vortragstätigkeit zu Stress und Burnout
Gründung und Aufbau eines Beratungsunternehmens sowie eines interdisziplinären Gesundheitszentrums in Wien (www.thetree.at)
Organisations-und Personalentwicklungsprojekte

Foto:©weinfranz

Dr.ⁱⁿ Meike Lauggas
Coaching - Konfliktmoderation - Organisationsberatung

"Ich habe mich auf die Zielgruppe von in der Wissenschaft und in Wissenschaftsorganisationen Tätige spezialisiert, da ich dieses System seit 30 Jahren und von beiden Seiten sehr gut kenne. Ich berate auf Deutsch und Englisch, in Präsenz und online."

Schwerpunkte

Wissenschaftscoaching: Karriereplanung, Bewerbungs- und Berufungsverfahren, Zeitmanagement, Verhandeln
Führungskräfte: Rollenklarheit, Leitungsstil, Abgrenzung & Delegieren, Teamführung
Diversität & Diskriminierung, Machtmissbrauch & Konfliktmanagement

Aus-/Weiterbildung

Promotion in Wissenschafts- und Geschlechtergeschichte
Höherer Verwaltungsdienst ("Beamtenprüfung")
Universitätslehrgang Beratungswissenschaft (Coaching, Supervision und Organisationsberatung)
Hochschuldidaktik
Krisenintervention, Antirassismus & Intersektionalität, Systemaufstellungen, Präsentationstechniken, Wissens- und Projektmanagement

Berufserfahrung

Trainerin (seit 1992)
Universitätslehrbeauftragte (seit 1999)
Fachreferentin im öffentlichen Dienst der Stadt Wien (2007-2012)
Selbständige Praxis (seit 2012)
Aufbau und Co-Leitung von #we_do! Anlauf- und Beratungsstelle für Filmschaffende (seit 2019)

Foto:©Johannes Zinner

Mag.^a Ulrike Rauwolf
Supervisorin & Coach

"Sagen was ist, verändert die Welt!" – Hannah Arendt

Ich lade Sie ein, Ihren Fragen Raum zu geben und im offenen und kreativen Austausch neue Perspektiven zu entwickeln.

Coaching-Schwerpunkte

Ressourcenstärkung
Persönliche und berufliche Weiterentwicklung
Umgang mit den eigenen Grenzen
Konstruktive Konfliktregelung
Wertschätzende Kommunikation im Team
Übernahme von neuen Funktionen
Führungskräftecoaching
Gestaltung und Moderation von Teamprozessen

Ausbildungen / Berufserfahrungen

Integrative Supervision & Coaching (ÖVS)
Psychosoziale Beratung
Konflikt- und Mobbingberatung
Systemische Organisationsentwicklung
Logotherapie und Existenzanalyse

Langjährige Beratungserfahrung als Coach, Psychosoziale Beraterin, Organisationsentwicklerin und Mediatorin. Gestalterin von Teamprozessen vorwiegend in NPOs, Gesundheits- und Bildungsbereich.

Foto:©privat

Dr.ⁱⁿ Brigitte Lion
Supervisorin & Coach (ÖVS, ÖAGG)

Coaching-Schwerpunkte

Fokus auf Begleiten und Beraten von beruflichen Entwicklungs,- und Veränderungsprozessen, Entscheidungsprozessen
Didaktische Beratung für Lehr,- Lernprozesse, Feedback-Situationen, Kritikgespräche
Kollegiale Beratung: Verschiedene Formate für den universitären Alltag mit den möglichen Themen: Teambildungsprozesse, Leitungsaufgaben, Leadership-Entwicklung, Kommunikations,- und Konfliktberatung, Handlungsoptionen für Gestaltungsaufgaben besonders im universitären Kontext, professioneller Umgang mit komplexen Aufgabenstellungen

Meine Aus- bzw.Weiterbildung
Studium Musikpädagogik, Klavier, Pädagogik, Geschichte
Ausbildung als integrative Supervisorin und Coach, Moderation und Organisationsentwicklung

Beruflicher Erfahrungshintergrund
Konsulentinnentätigkeit Rektorat mdw-Universität für Musik und darstellende Kunst Wien; langjährige wissenschaftliche Mitarbeit am Institut für Musikpädagogik der mdw; (langjährige Erfahrung in der Gremienarbeit wie Studienkommissionen, Berufungskommissionen, Senatsarbeit, Mitarbeiter_innenführung)

Lehraufträge: Universität Wien, Bildungswissenschaft, Donauuniversität Krems, Musikhochschule für Musik und Tanz, Köln

Vortragstätigkeit an verschiedenen Universitäten und Fachhochschulen

Foto:©privat

Dr.in habil. Susanne Lummerding
Zertifizierte Coach und Supervisorin, systemische Organisationsberaterin
(aktuell werden Coachings nur digital angeboten, ab 2025 in Präsenz)

Schwerpunkte:

Diversität und Antidiskriminierung
kritische Auseinandersetzung mit gesellschaftlichen und organisationalen Machtstrukturen
Machtdynamiken in Teams und Organisationen
Arbeit an Kritikkompetenz, Kooperation
Kommunikation und Anerkennungskultur
Arbeitszeit ressourcenorientiert nützen, Freiräume schaffen, Burnout-Prävention
Gestaltung von Leitungsaufgaben/Leadership und Veränderungsprozessen

Aus- und Weiterbildung:

Promotion in Kunstgeschichte
Habilitation in Medienwissenschaften
Zertifizierte systemische Coach und Supervisorin (ÖAGG)
Systemische Organisationsberaterin (SZB Berlin)
Psychodrama-Changemaker für Sozialökologische Transformation (ÖAGG)
Kontinuierliche Qualitätssicherung, Weiterbildung und Forschung

Berufserfahrung:

Langjährige Erfahrung als assoziierte Professorin in Lehre und Forschung an internationalen Hochschulen
Langjährige Beratungspraxis als freiberufliche Coach/Trainerin/Beraterin im Wissenschafts- und Hochschulbereich (überwiegend in Deutschland und in Österreich)

Beratungssprachen:

Deutsch
Englisch

Ziel der Beratung ist es, die Klient_innen bei allen beruflichen und strukturellen Herausforderungen in der Stärkung und optimalen Nutzung ihrer Kompetenzen, Potentiale und Ressourcen zu unterstützen und zu begleiten.

Foto: ©Gudrun Arndt

Jette Musger, MA
Beraterin, Coachin, Trainerin,
Lehrende sowie Team- und Organisationsentwicklerin

„Im Mittelpunkt steht für mich immer der Mensch in all seiner Vielfalt und Komplexität. Bewusst-Machen, Problem- und Zieldefinition, Ressourcen erschließen und Lösungsstrategien entwickeln bilden die wesentlichen Schritte meiner Arbeit ab, die mir große Freude bereitet.“

Ich bin seit 2013 hauptberuflich als selbständige Beraterin, Coachin, Trainerin, Lehrende sowie als Team- und Organisationsentwicklerin tätig.

Schwerpunkte im Coaching:

Vorbereitung auf und Einstieg in neue Arbeitsfelder und Positionen
Mentale Gesundheit/Burnoutprophylaxe
Arbeitsplatzsentwicklung
Vereinbarkeitsfragen und Geschlechterrollen bzw. Rollenbilder
Führungskräftecoaching, (innere) Konflikte am Arbeitsplatz, Arbeit in projekthaften Strukturen und Projektmanagementthemen, Arbeitsrollendefinition, Abgrenzung und „richtig“ Deligieren
Entscheidungsfindungsprozesse
Fachberatung und Weiterbildungen zu: Gender- und Diversitythemen
Weiters biete ich Team- und Organisationsentwicklung, Vorbereitung und Begleitung von Klausuren sowie Teamcoaching an.

Sprachen

Deutsch
Englisch

Frühere berufliche Stationen

1998- 2012: Beratende Tätigkeiten als Diplomsozialarbeiterin im Bereich Familienberatung, Sucht und Suchtprävention sowie in der Extramuralen Psychiatrie.
Von 2006- 2012 Führungskraft und Leitungstätigkeiten inkl. Personalmanagement im Gesundheits- und Sozialbereich.

Mag.^a Ursula Pfrimer
Beraterin, Trainerin & Coach

„Typisch für mich ist, dass ich mit vielfältigen Perspektiven an die Fragen meiner Kundinnen und Kunden herangehe und Spaß dran habe, mit ihnen gemeinsam neue Ordnungen zu suchen, die als Ausgangspunkt für die Entwicklung hilfreicher Sichtweisen und wirksamer nächster Schritte dienen können.“

Coaching-Schwerpunkte

Beratung von Organisationsentwicklungsprojekten
Moderation von Problemlösungsprozessen
Seminare in den Bereichen Führung, Moderation, Kommunikation, Konfliktmanagement, etc.
Weiterbildung für Führungskräfte und Berater_innen in den Bereichen systemisches Coaching und systemische Organisationsentwicklung
Begleitung von Großgruppenveranstaltungen
Gestaltung von interdisziplinären sozialen Kommunikationsarchitekturen
Supervision und Managementcoaching für Einzelpersonen und Teams

Ausbildungen / Berufserfahrungen

Organisationsentwicklungsberaterin
Managementtrainerin und Coach
Eintragung als Psychotherapeutin - systemische Familientherapie
Supervisorin und Groupworkerin (ÖAGG)
Lehrtrainerin für Organisationsentwicklung an der Wiener Akademie für Organisationsentwicklung
Geschäftsführende Partnerin des metalogikon

Ute Riedler
Wissenschaftsberatung
Kommunikationstrainierin & Coach
Universitätsrätin a.D. (KUG Graz), Lektorin

Ute Riedler hat sich nach langjähriger Tätigkeit als Hörfunk- und Fernsehjournalistin auf die strategische Beratung von WissenschafterInnen spezialisiert. Ihr Tätigkeitsbereich erstreckt sich von Karriereplanung über Präsentationstrainings, der Vermittlung von Verhandlungskompetenz, Bewerbungs- und Berufungstrainings bis zur wissenschaftsspezifischen Öffentlichkeitsarbeit und dem Training von Führungskräften.

Schwerpunkte

Strategische Karriereplanung
Bewerbungs- und Berufungsverfahren
Führungskräftetraining
Verhandlungskompetenz und Präsentationstechnik
Work-Life-Balance u. Time Management im Wissenschaftsbetrieb

Referenzen
Univ. Wien, TU Wien, Med. Univ. Wien, BOKU, WU Wien, Vet. Med. Univ. Wien, Karl Franzens Univ. Graz, TU Graz, Med. Univ. Graz, Med. Univ. Innsbruck, Leopold-Franzens-Univ. Innsbruck, Paris Lodron Univ. Salzburg, JKU Linz, AAU Klagenfurt, ÖAW, FH Kärnten

Foto:©privat

Mag. Hubert Steger
Klinischer- und Gesundheitspsychologe
Männerberatung Wien

„Lebe deinen Traum, du kannst ihm vertrauen“ und „du kannst persönlich wachsen (auch und) trotz widriger Umstände!“

Coaching-Schwerpunkte

Vaterschaft und Vaterrollen
Männlichkeit
Work-Life und Work-Family-Balance
Teamführung und Teamentwicklung
Gleichberechtigung zwischen Geschlechtern
Achten von Grenzen
Aggression und Gewalt

Ausbildungen / Berufserfahrungen
Im ersten Bildungsweg Ausbildung zum Techniker im Maschinenbau mit einigen Jahren Berufstätigkeit, nunmehr Klinischer- und Gesundheitspsychologe, Familien- und Erziehungsberater, Prozessbegleiter

beruflich tätig:

in der allgemeinen, individuellen Beratung und Coaching von Buben, Burschen, Männern und Vätern
in der Unterstützung und Begleitung von Gewaltopfern (auch in Strafverfahren)
in der Behandlung von Menschen mit traumatischen Gewalterfahrungen
in der therapeutischen Arbeit im Projekt Fit2Work
in der Diagnostik von männlichen Jugendlichen/jungen Männern im forensischen Kontext

Foto:©privat

Roswitha Riepl, MSc
Coach, Supervisorin & Psychotherapeutin

Im Coaching bin ich Ihr konstruktiv-kritischer Sparringpartner: Wir analysieren gemeinsam Ihre Themen und ich helfe Ihnen konkrete Schritte für neue, frische Handlungen zu erarbeiten.

Coaching-Schwerpunkte

Führungskräfteentwicklung: Analyse des Zusammenspiels von Rolle, Organisationsanforderung und Persönlichkeit. Verantwortung in der Mitarbeiter_innenführung. Umgang mit Belastungsgrenzen.
Konfliktmanagement: Frühzeitiges Erkennen und Verstehen von Konfliktszenarien. Umgang mit Konfliktakteur_innen lernen. Eigene Konfliktfähigkeit erhöhen.
Kreative Teamentwicklung: Ein Mix aus klassischer Teamentwicklung und erlebnisorientierten Ansätzen. Dadurch wird die Teamentwicklung zu einem spannenden Prozess, der nachhaltig im Gedächtnis bleibt.
Moderation

Ausbildungen / Berufserfahrungen
Studienabschluss als Psychotherapeutin: Donau-Universität Krems
Coachingausbildung: Christine Bauer-Jelinek
Seit 1998 tätig als Coach, Supervisorin und Psychotherapeutin. Lehrtherapeutin und Lehrsupervisorin im Fachspezifikum Psychodrama der Donau-Universität Krems. Internationale Seminar- und Vortragstätigkeit. Zahlreiche Weiterbildungen für z.B. Krisenintervention, Supervision, Musiktherapie, Tanztherapie, ...

Inhaberin von Roswitha Riepl & Team, 1060 Wien

Michaela Rosen
Trainerin und Coach für kommunikative Kompetenz, Statusspiele und Empathie
BEYOND ACTING

Coaching-Schwerpunkte

Persönlichkeitsentwicklung: Unterstützung bei der Formulierung persönlicher Ziele und Begleitung auf dem (Entwicklungs-)Weg dort hin
Vorbereitung auf Hearings, Präsentation, Bewerbungen: u.a. Professuren, wissenschaftliche Präsentationen, Führungskräfte insbesondere Frauen in Führungspositionen

Ausbildungen / Berufserfahrungen
Michaela Rosen ist Schauspielerin und unterrichtet neben ihrer künstlerischen Tätigkeit seit vielen Jahren an führenden Universitäten in den USA (Harvard), Deutschland, Österreich (mdw, Max Reinhardt Seminar) & Australien (VCA).

Seit 2002 Ausbildung von Führungskräften (im Kunst und Kulturbereich)

Seit März 2016 ist Michaela Rosen Lehrbeauftragte für „Kommunikative Kompetenz, Statusspiele und Empathie“ an der mdw

Markus Spitzer
Organisationsberatung - Teambuilding - Klausuren
(Niederösterreich)

"Nimmt man Gewissheiten ernst, so töten sie das Herz und fesseln die Phantasie." Ivan Illich

Coaching-Schwerpunkte

Organisationsentwicklung
- Ich liebe es im Kontakt mit meinen Kundinnen und Kunden herauszufinden an welchem Akkupunkturpunkt gerade Veränderung sinnvoll ist, damit es im Ganzen mehr fließt. Ich folge dabei keinen starren Konzepten sondern meiner Nase, einfach, weil ich dafür eine extra Nase mitbekommen habe.
Jahresklausuren und Teambuildings
- Zwei gleiche Teambuildings sind fad. Ich stimme Klausuren und Teambuildings individuell auf sie ab. Weils Sinn macht und weils mir sonst keinen Spaß machen würde.
Partizipationsprozesse begleiten
- Lebendig, „down to earth“ und zielgerichtet: Partizipationsprozesse dieser Art begleite und berate ich mit Freude.
Führung in Verbindung
- Authentische Führung ist nicht nur Honiglecken. Es geht um ein tiefes Einlassen auf sich selbst, auf andere und auf das gemeinsame Ziel. Sich dem ehrlich zu stellen ist herausfordernd und das zu begleiten inspiriert mich.
Wertschätzendes Feedback
- Schluss mit Lob und Tadel. Kein Wischiwaschi. Wertschätzendes Feedback ist handfest, ist klar, es berührt, jedeR Beteiligte profitiert davon und es geht leicht, fast von selbst. Wenn man weiß wie.

Methoden
Ein Mix aus Dragon Dreaming, Gewaltfreie Kommunikation, Soziokratie, The Art of Hosting, Lösungsfokussiertes Coaching, Dynamic Facilitation, Prozessorientierte Psychologie, Holistic Bodywork, Gefühls- und Körperarbeit nach Atma Pöschl, u.a.

Ausbildung und Projekt/Arbeitserfahrung

Studium der Politikwissenschaften und Internationale Entwicklung bis 2006
Bis 2013 Nachhaltigkeits- und Partizipationsforschung am Österreichischen Institut für nachhaltige Entwicklung und Sustainable Research Institute
Ab 2013 selbständig als Organisationsberater, Prozessbegleiter und Coach
Als Unternehmer: Gründer
- und Geschäftsführer von Collective Wisdom Coaching KG
- von imKonsent – die Soziokratieberatung OG
- von Cocoon – Veranstaltungen, die Potenzial entfalten
- von „die Auenweide“: Gemeinschaftswohnprojekt in St. Andrä-Wördern
Ich bin auch glücklich verheirateter Vater einer Tochter und auf freudvoller Suche nach mehr und mehr Lebendigkeit

Foto:©privat

Manuela Weiss, MBA
Beratung - Training - Coaching
(Burgenland)

Coaching-Schwerpunkte

Stressmanagement bei beruflichen und privaten Themen (wie z.B. Beziehung, Scheidung, Familie, Konflikte usw.)
Steigerung der Selbstführungskompetenz (Klare Ausrichtung des Mindset, ausgewogene Gefühle, zielgerichtete Handlungen)
Burnout-Prävention
Integraler Ansatz (Verbindung der mentalen, emotionalen und physischen Ebene) bei Herausforderungen, die das Leben bringt
Emotionsmanagement
Entscheidungsfindung

Ausbildung

MBA – Studium Soziales Management
Dipl. Lebens- und Sozialberaterin
Stressmanagement und Burnout-Prävention
SIZE Prozess^®
SIZE Prozess^® Coach
wingwave Coach^®
Business Coach
Business Trainer
Supervisorin
ABS-Arbeits-Bewertungsskala der AUVA (Evaluierung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz)
SE^®-Trauma-Arbeit nach Peter Levine
jährliche Weiterbildung in aktuellen Persönlichkeitsentwicklungsmethoden

Hans-Jörg Zahradnik, MSc
Selbstständiger Trainer & Coach für Projekt- und Prozessmanagement, Führungskräfteentwicklung

Geboren 1965 in Niederösterreich
Verheiratet, zwei Söhne
Kooperationspartner von Carmann und next level consulting

Coaching-Schwerpunkte

Internationale Führungskräfteentwicklungsprogramme
Begleitung von Menschen in kritischen Situationen im beruflichen Umfeld
Unterstützung bei der Findung und Bewältigung von Konflikten in Teams und Organisationen
Executive Coaching zur Stärkung von Performance und Auftritt
Großgruppeninterventionen

Ausbildung / Berufserfahrung

Zertifizierter Projektmanager (IPMA und PMI) und Prozessmanager (TÜV Austria)
Master Studium zum systemischen Coach (Europäische Ausbildungsakademie)
Studium Jazz-Bass am Konservatorium Johannesgasse Wien
Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch
15 Jahre in der IT vom Softwareentwickler über Projektleiter zum Leiter eines Vertriebsteams
Selbstständiger Trainer und Coach für Projekt- und Prozessmanagement sowie
Führungskräfteentwicklung seit 2001
Mitautor von zwei Fachbüchern zu „Projektcoaching“ und „Prozessmanagement“ im Goldegg Verlag